Ordini e Offerte sotto Controllo
Come una piattaforma B2B ha trasformato il flusso ordini di un’azienda manifatturiera
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"Il Capitale Nascosto del Magazzino"
Algoritmo on-premise integrato con ERP per ridurre il capitale immobilizzato e ottimizzare le scorte senza compromettere la continuità produttiva.
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Contesto
Un’azienda manifatturiera operante come terzista nel settore elettrodomestici progetta e assembla prodotti per grandi marchi internazionali.
Con un fatturato rilevante e volumi produttivi elevati, l’azienda deve garantire continuità operativa mantenendo disponibilità costante dei componenti a magazzino. Il valore delle scorte rappresentava una voce estremamente significativa nel capitale immobilizzato, incidendo direttamente sulla liquidità e sull’equilibrio finanziario.
Problema
Per evitare fermi produzione, l’azienda tendeva a mantenere livelli di scorta prudenziali, con conseguente sovradimensionamento del magazzino.
Mancava uno strumento analitico avanzato capace di:
- Distinguere articoli ad alta, media e bassa rotazione
- Analizzare in modo dinamico i movimenti giornalieri
- Ottimizzare i punti di riordino
- Ridurre l’immobilizzo di capitale senza aumentare il rischio di stock-out
Per una realtà produttiva, questo significa capitale fermo e minore efficienza finanziaria.
Esigenza
L’azienda necessitava di un algoritmo avanzato, installato on-premise, capace di:
- Analizzare i movimenti di magazzino in modo continuo
- Classificare gli articoli per rotazione
- Calcolare soglie di riordino ottimali
- Integrarsi con l’ERP per guidare le decisioni di acquisto
L’obiettivo era ottimizzare il magazzino mantenendo continuità produttiva.
Sfida
La sfida principale era costruire un modello matematico sufficientemente sofisticato da tenere conto di variabili multiple: frequenza di utilizzo, lead time fornitori, variabilità della domanda e criticità produttiva dei componenti.
In collaborazione con un consulente ingegnere gestionale, abbiamo sviluppato un algoritmo proprietario con database dedicato, capace di memorizzare e analizzare i movimenti giornalieri della merce e fornire output strutturati direttamente importabili dall’ERP.
Il sistema oggi supporta la notifica intelligente dei riordini e pone le basi per una futura automazione completa degli acquisti.
Benefici
L’introduzione dell’algoritmo ha permesso una riduzione del valore delle scorte pari a circa l'8% del fatturato aziendale, senza compromettere la continuità produttiva.
Questo si traduce in:
- Minore capitale immobilizzato
- Miglioramento del cash flow
- Maggiore controllo sulle scorte
- Decisioni di acquisto basate su dati oggettivi
Per un’azienda manifatturiera, significa rendere il magazzino una leva strategica e non solo un costo necessario.
In Sintesi
Netvolution ha sviluppato una soluzione algoritmica on-premise capace di integrare analisi avanzata e operatività ERP, trasformando la gestione delle scorte in un processo guidato dai dati.
Per le PMI manifatturiere, questo approccio consente di ottimizzare il capitale circolante, migliorare l’efficienza finanziaria e sostenere la crescita senza aumentare il rischio operativo.
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